La multiplication des outils améliore-t-elle la communication et le travail en équipe ?

« Nous disposons d’outils très sophistiqués et très puissants » ; ces mots de Maurice Imbert dans son livre « La communication managériale – méthodes et bonnes pratiques » résument parfaitement le contexte de multiconnexion dans lequel nous sommes. Dans un article précédent publié sur ce blog, Frédéric Canevet explique bien que les salariés ont aujourd’hui une large palette d’outils à leur disposition. De plus, la tendance du BYOD contribue à l’enrichissement de cette dernière. En effet, 59% des entreprises permettent à leurs salariés d’utiliser leur « device » au travail. Une question se pose donc : La multiplication des outils améliore-t-elle la communication et le travail en équipe ? Pascale Decressac répond à cette question par la négative dans son article « Dans la jungle .. terrible jungle … de la multiconnexion ».

Lire l’article de Pascale Decressac sur la multiconnexion en entreprise

multiconnexion collaboration

Elle explique clairement que ce n’est pas le nombre d’outils utilisés qui améliore la communication et les échanges au sein d’une entreprise ; mais plutôt le choix des outils et de leurs objectifs. Il n’existe malheureusement pas de formule magique, ni d’outil parfait. Il existe simplement des bonnes pratiques à mettre en place avec les collaborateurs, en interne comme en externe, afin d’augmenter productivité et efficacité. L’outil « élu » doit bien être adapté aux attentes et aux besoins de l’entreprise, afin d’éviter les problèmes d’inefficacité. Les salariés doivent ensuite faire un effort d’adaptation et intégrer l’outil de collaboration dans leurs habitudes de travail.

Lire l’article de Pascale Decressac sur la multiconnexion en entreprise

2017-12-04T10:19:26+00:00
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